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| Synthèse des compétitions Gibory Consultant 2008 |
| (07-01-2009) |
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Synthèse des compétitions
Gibory Consultant
A l’heure d’une véritable révolution du paysage audiovisuel français avec la fin programmée de la publicité sur les chaînes publiques, il convient de commenter l’activité des transferts de budgets de communication pilotés par Gibory Consultant en 2008.
Malgré les gros nuages noirs planant sur l’économie mondiale depuis la crise des « subprimes », le nombre de compétitions d’agences via Gibory Consultant a plutôt bien résisté avec 56 compétitions en 2008 versus une soixantaine en 2007. Un phénomène de « trou d’air » de fin septembre à la mi novembre a été en partie compensé par une reprise de l’activité en fin d’année.
2008 a été marquée par :
- Une forte augmentation des compétitions à périmètre européen/international (39%), soit un quasi doublement depuis 2006 * La poursuite de la convergence des disciplines marketing services et communication interactive (23% des appels d’offres cette année vs 18% en 2007)
- La présence quasi généralisée d’un volet Internet dans les compétitions de toutes disciplines et un nombre de pitchs « pure players Internet » en légère hausse
- Une montée en puissance significative des sujets Corporate/RP, notamment communication employeur, managériale et interne * La stabilisation du nombre de consultations dont le sujet exclusif est la publicité (1/10)
- Une hausse des compétitions Médias correspondant au lancement de l’offre « Gibory Media 3.0 »
- Huit sujets majeurs : CNP, EUROTUNNEL, GDF SUEZ, GALERIES LAFAYETTE, GO SPORT, MONOPRIX, UMP, VIRGIN MOBILE…
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NATURE DES COMPETITIONS
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2008
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2007
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2006
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Communication Intégrée
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34%
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38%
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30%
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Marketing Services+ Interactif
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23%
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18%
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22%
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Interactif (seul)
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16%
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12%
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14%
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Corporate/ RP/Com interne
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18%
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10%
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10%
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Publicité
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9%
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10%
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19%
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Autres : Médias, Édition, Communication médicale, Design…
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16%
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12%
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9%
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TOTAL
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100%
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100%
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100%
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Perspectives 2009
En 2009, le monde du marketing et de la communication sera de toute évidence bousculé par la crise financière et boursière dont l’ampleur et l’impact réels ne sont pas encore, à ce jour, connus avec précision.
Tous nos échanges avec les dirigeants d’entreprise et les agences débouchent sur une même ligne de conduite : En absence de visibilité, le pilotage à vue est de mise. Les budgets marketing /communication 2009 sont établis avec prudence. Selon les estimations de notre réseau international AAR, moins d’un quart des annonceurs prévoient une hausse de leurs investissements en communication en 2009. Seule, la communication digitale bénéficiera d’une croissance à deux chiffres, en partie grâce à un mécanisme de transfert du off line au on line. Les actions de communication à rendement commercial immédiat (actions promotionnelles, marketing direct on et off line…) seront privilégiées, en particulier au cours du premier semestre.
Enfin, pour ma part, j’entrevois une année 2009 meilleure que les sombres prévisions des économistes et des médias ne le laissent à penser. Les plans de relance mondiaux par l’investissement ou le soutien à la consommation sont d’une telle ampleur (+ de 5 % du PIB américain !) que l’impact sur l’économie réelle devrait être sensible dès le 2ème semestre 2009. Par ailleurs, les politiques « à marche forcée » de déstockage mises en œuvre par les entreprises, notamment en France, vont entraîner un redémarrage de la production industrielle à brève échéance et donc de la communication.
Enfin, le monde ne s’arrête pas de tourner et comme le disent les anglo-saxons « The show must go on » !
Christian Larger
Président
www.gibory.fr |
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